據(jù)悉,未來(lái)5年,國(guó)產(chǎn)工具力爭(zhēng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。具體有5大發(fā)展目標(biāo):一是全行業(yè)在平穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取到2015年實(shí)現(xiàn)出口額100億美元,其中自主品牌出口爭(zhēng)取達(dá)到10~15.二是引導(dǎo)龍頭骨干企業(yè),通過(guò)股權(quán)優(yōu)化配置等形成合力,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在此過(guò)程中,要基本淘汰高能耗、高污染的企業(yè)。三是引進(jìn)先進(jìn)管理體系,加大研發(fā)創(chuàng)新力度,力爭(zhēng)建立一至兩個(gè)省級(jí)或國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心,確保用于研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)不少于銷(xiāo)售收入的5,已申報(bào)或獲得的專利有一半要投入實(shí)際使用。四要鼓勵(lì)大型企業(yè)抓好質(zhì)量管理,建立高水平的配有先進(jìn)專業(yè)檢測(cè)儀器的實(shí)驗(yàn)室,并用于日常質(zhì)量監(jiān)管。五要在國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)大中國(guó)品牌的知名度,力爭(zhēng)更多中國(guó)造工具產(chǎn)品打入國(guó)外高檔市場(chǎng);同時(shí),提高國(guó)內(nèi)高檔產(chǎn)品的份額。
石僧蘭說(shuō),要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),首先要大力做好中國(guó)工具品牌的培育工作,特別要在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提高和擴(kuò)大中國(guó)工具自主品牌的知名度,使企業(yè)在培育和創(chuàng)建品牌的進(jìn)程中不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,加大技術(shù)與設(shè)備投入力度,在未來(lái)5~10年內(nèi)力爭(zhēng)形成一批年產(chǎn)值達(dá)10億元級(jí)的企業(yè),并培育出3~5個(gè)世界知名的工具品牌和一大批國(guó)內(nèi)工具知名品牌。
中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立對(duì)此補(bǔ)充說(shuō)道,“十二五”期間,國(guó)產(chǎn)工具業(yè)應(yīng)加大轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)更加重視質(zhì)量安全和科技創(chuàng)新。只有這樣,中國(guó)工具業(yè)才能實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)。同時(shí),全行業(yè)不能進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),同行之間應(yīng)攜手競(jìng)合,并通過(guò)與國(guó)際同行間的合作,促進(jìn)自身及全球五金行業(yè)的發(fā)展。
目前,中國(guó)工具業(yè)已涌現(xiàn)出了一批知名企業(yè),像山東文登威力工具集團(tuán)、浙江寧波長(zhǎng)城精工實(shí)業(yè)有限公司等。這些企業(yè)掌門(mén)人也紛紛表達(dá)了自己對(duì)行業(yè)未來(lái)5年發(fā)展方向的看法及企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。山東文登威力工具集團(tuán)董事長(zhǎng)于性江說(shuō),經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、收入的大幅提高,使高端化、品牌化工具在市場(chǎng)上的需求量越來(lái)越高,這也是國(guó)產(chǎn)工具未來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。像中國(guó)其他制造業(yè)一樣,目前,國(guó)產(chǎn)工具面臨著勞動(dòng)力成本日益攀升、配套產(chǎn)品短缺、電力資源不夠用、環(huán)保要求日趨嚴(yán)格等挑戰(zhàn),如何在這些困境面前實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,文登威力工具集團(tuán)確定的發(fā)展原則是:進(jìn)一步做強(qiáng)公司以活扳手、大力鉗、套筒及組套工具為代表的拳頭產(chǎn)品,對(duì)這些產(chǎn)品的生產(chǎn)線加大改造力度,以保證高效率和高品質(zhì)。同時(shí),做強(qiáng)品牌。目前,文登威力工具集團(tuán)已將公司原來(lái)外銷(xiāo)的品牌MAXPOWER,在國(guó)內(nèi)注冊(cè)為邁泊品牌,并成立了文登邁泊工具有限公司,投資1億元用于該品牌的建設(shè)。
一個(gè)制造業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌,永遠(yuǎn)只能給他人做嫁衣。企業(yè)如何鑄就世界品牌?這不是簡(jiǎn)單的做幾個(gè)廣告就可以達(dá)到的,需要企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、品牌戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化等要素組成強(qiáng)大的支撐體系。長(zhǎng)城精工自1984年成立以公平,就樹(shù)立了品牌創(chuàng)建和品牌保護(hù)意識(shí),制定了引進(jìn)高精設(shè)備、高新技術(shù)、高級(jí)人才和制定高標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)高品質(zhì)的“五高行動(dòng)準(zhǔn)則”,取得了不俗的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)城精工力爭(zhēng)在未來(lái)5年中,圍繞全球工具業(yè)發(fā)展重點(diǎn),通過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新,向世界品牌目標(biāo)靠近。