雖然，近年來(lái)國(guó)內(nèi)的五金工具發(fā)展比較順利，但是從國(guó)內(nèi)五金工具行業(yè)的總體形式來(lái)看，大部分的企業(yè)仍然處于生產(chǎn)低端產(chǎn)品和代工貼牌的階段，國(guó)產(chǎn)的五金工具產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)擁有競(jìng)爭(zhēng)力依舊無(wú)法顯現(xiàn)。除此以外，五金工具的利潤(rùn)空間受到原材料市場(chǎng)的影響，也在不斷被壓縮，五金工具企業(yè)如果還是純粹依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，將難以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　五金工具工廠店是工廠店102家行業(yè)細(xì)分店之一，是國(guó)內(nèi)工業(yè)品采購(gòu)第一平臺(tái)，為國(guó)內(nèi)綜合購(gòu)物前十中唯一的工業(yè)品電商平臺(tái)。五金工具工廠店趙經(jīng)理認(rèn)為：雖然在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上，我國(guó)五金產(chǎn)品在全球市場(chǎng)處于劣勢(shì)，但仍然有其不可取代的地位。拿產(chǎn)量來(lái)說(shuō)，我國(guó)很多五金產(chǎn)品的產(chǎn)量都處于世界第一，其中的打火機(jī)、拉鏈、等在全球市場(chǎng)都占據(jù)相當(dāng)比重，對(duì)世界五金產(chǎn)業(yè)的影響非常大。目前，我國(guó)五金產(chǎn)品的銷售范圍涉及220多個(gè)國(guó)家，五金工具生產(chǎn)大國(guó)的地位毋庸置疑。但是要想將中國(guó)制造運(yùn)往全世界，就必須打造五金精品。

　　因此我們需要根據(jù)自身的情況，尋找針對(duì)性的解決辦法：

　　第一，提高品牌帶動(dòng)作用

　　我國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)缺少能夠在世界范圍內(nèi)叫得響的品牌，這就會(huì)給人造成一種魚(yú)龍混雜的假象，如果沒(méi)有統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)范，在與在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，必然難以取勝。

　　第二，提升技術(shù)創(chuàng)新能力

　　我國(guó)五金工具企業(yè)很少擁有自己的研發(fā)部分，僅僅依靠行業(yè)協(xié)會(huì)研究中心的話，往往很難第一時(shí)間把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。因此，五金工具企業(yè)需要認(rèn)真反思，創(chuàng)新才是第一生產(chǎn)力，從根源上提高五金工具產(chǎn)品的需求量。

　　第三，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　目前，絕大多數(shù)的五金工具企業(yè)的銷售模式都依賴于線下業(yè)務(wù)，受地域的影響，這種模式是十分局限的。這就需要五金工具企業(yè)的營(yíng)銷人員多多思考，調(diào)整自己的業(yè)務(wù)方式，借助電子商務(wù)等新型營(yíng)銷模式促進(jìn)企業(yè)銷售。

　　第四，利用行業(yè)平臺(tái)

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)銷售的概念已經(jīng)深入人心，各個(gè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái)也都日益完善起來(lái)。完全可以迎著這個(gè)發(fā)展形勢(shì)，利用優(yōu)秀的電商平臺(tái)作為銷售和服務(wù)的突破口，實(shí)現(xiàn)自己的模式轉(zhuǎn)變。